Für die erste Einschätzung einer Life Science-Idee beschäftigen wir uns mit der innovativen Höhe und dem „medical need“. Wir prüfen Marktgröße, -attraktivität und -zugang und geben eine erste Orientierung auf die zu beachtenden regulatorischen Bedingungen. Eine grundlegende FTO-Analyse dient dazu, offensichtlich entgegenstehende Rechte Dritter zu identifizieren. Abgerundet wird dieses Modul durch ein Telefoninterview, in dem wir mit den Gründer*innen über die Motivation, die Teamstruktur bzw. die Passung der einzelnen Teammitgliedern zu den Aufgabenfeldern sprechen.

Sie erhalten von uns einen Abschlussbericht mit den Ergebnissen der einzelnen Analysefelder sowie einer Gewichtung im Hinblick auf die Realisierungs-wahrscheinlichkeit einer Verwertung.

Um vorhandene bzw. noch zu entwickelnde Potentiale einer Gründerpersönlichkeit zu identifizieren, hat der Life Science Inkubator ein einzigartiges Gründeraudit entwickelt. In Fallbeispielen, Interviews oder Präsentationen werden die Gründer*innnen vor Herausforderungen gestellt, um ihre Innovationsfähigkeit, ihr strategisches Geschick oder die eigene Lernfähigkeit beurteilen zu können. Das Ergebnis zeigt dann eventuelle Lernfelder an bzw. dokumentiert auch die Bereiche in denen das Ergebnis den Anforderungen entspricht oder vielleicht sogar übertrifft. Für die weitere Entwicklung kann dieses Audit die Basis für das zukünftige Coaching sein.

Die Ergebnisse des Gründeraudits werden als Überblick grafisch aufbereitet, zu jedem der Indikatoren erfolgt eine ausführliche Ergebnisdokumentation inklusive Empfehlungen zur persönlichen Weiterentwicklung.